Herkenbaar?

“Ze is steeds als laatste aanwezig, zegt niks en ontwijkt me het liefst.” Herkenbaar? Hoe herstel je contact met een medewerker die overduidelijk elk contact uit de weg gaat? De praktijk zit vol met dergelijke situaties en die zijn grotendeels nog onvermijdelijk ook. Hoe pak je dit aan, hoe geef je jouw leiderschap vorm? Leiderschap heeft ongemakkelijke momenten of soms ronduit moeilijke opgaven. Het antwoord is tactisch leiderschap. Samen in gesprek over de hindernissen die je ervaart en doorschakelen naar concreet houvast dat direct resultaat geeft in de praktijk. In veel gevallen is het een kwestie van het (re)activeren van je eigen intuïtie en creativiteit.

_____________________________

Mislukte meeting

“Alweer een teamoverleg waar onrustig met stoelen geschoven werd en bij sommigen de rook uit de oren kwam. Wat doe ik verkeerd? Ik kan toch niet om de beleidsmaatregelen heen?” In veel overlegsituaties is desinteresse of frustratie van deelnemers zichtbaar. Dat kan anders. Het is niet gewenst, vermoeiend en contraproductief om overleg binnen organisaties te zien falen. Tactisch leiderschap geeft concreet houvast om elk overleg weer tot een succes te maken. Laat je helpen en boek met simpele stappen direct resultaat.

_____________________________